談?wù)勈姓�建設(shè)施工項目的成本管理與控制

    1.市政工程項目成本管理簡介 
    市政工程項目施工中，對成本的分析，核算，決策以及控制進(jìn)行管理的總和是是市政工程項目建設(shè)成本管理。市政工程項目施工建設(shè)過程中進(jìn)行成本管理的意義是通過在市政工程項目施工建設(shè)過程中各個程序的科學(xué)管理，在確保市政工程項目質(zhì)量的基礎(chǔ)上，降低成本，獲得最大利益。 市政工程的生產(chǎn)成本，質(zhì)量成本以及工期成本的管理都屬于市政項目工程成本管理的范疇。通常，進(jìn)行市政工程項目成本管理包括以下方面。
   ①科學(xué)分析市政工程項目的項目信息以及成本信息，進(jìn)行工程項目成本的合理預(yù)算。
   ②通過貨幣的形式對市政工程項目建設(shè)中各種費(fèi)用，成本，以及各種指標(biāo)進(jìn)行規(guī)劃；
   ③市政工程項目建設(shè)施工過程中對成本有影響的因素進(jìn)行控制，達(dá)到降低損耗，減少費(fèi)用的目的；
   ④根據(jù)市政工程項目建設(shè)規(guī)定的成本的范圍，統(tǒng)計項目建設(shè)過程中的實際的成本費(fèi)用，進(jìn)行成本核算；
   ⑤通過成本核算以及相關(guān)資料，分析項目成本的構(gòu)成以及變化情況和原因；
   ⑥定時根據(jù)市政項目成本的實際情況進(jìn)行考核，對市政工程項目成本管理的效果進(jìn)行全面的考核和控制。 

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