談談加強造價管理 降低工程造價

　　4、積極實行和推行限額設計。限額設計是按照已批準的可行性研究報告的內(nèi)容和投資額進行工程設計,也就是說,初步設計階段,在滿足工程建設規(guī)模、產(chǎn)品方案和產(chǎn)品質(zhì)量要求的提前下,保證初步設計概算不突破估算,在施工圖設計階段,在保證工程各功能的提前下,施工圖預算不突破概算,它是設計階段控制工程造價的有效方法。工程設計過程中,各專業(yè)在保證使用功能的前提下,按分配的投資限額控制設計。嚴格控制不合理的變更,保證總投資限額不突破。限額設計并非一味考慮節(jié)約投資,其中包含了尊重科學,尊重實際,精心設計和保證設計可行性等實際內(nèi)容。體現(xiàn)建設標準、規(guī)模、原則和概預算費用的合理性,出現(xiàn)不合理的費用超出要及時調(diào)整。 
　　總之,在工程設計的全過程中，要提倡造價管理人員和專業(yè)技術(shù)人員密切配合,共同對工程造價負責。

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