評論摘要(共 0 條,得分 0 分,平均 0 分)
查看完整評論
淺談施工單位各個階段預(yù)算員的具體工作內(nèi)容
2、合同簽訂階段:(分析合同條款及執(zhí)行情況)
具體做法:合同簽訂階段我們可以分析進度款撥付情況、計價依據(jù)、取費形式、材料調(diào)差依據(jù)的執(zhí)行情況、最終結(jié)算的執(zhí)行辦法等,部分項目優(yōu)惠下浮比例后,利潤的分析情況。給項目在合同簽訂階段一些建議或者參考。
3、施工階段:(參加圖紙會審,提供工程量及材料預(yù)算價格明細表,完善施工現(xiàn)場簽證單及變更,編制施工形象進度產(chǎn)值預(yù)算,進行進度預(yù)算對審)
具體做法:① 仔細閱讀施工圖紙,發(fā)現(xiàn)相關(guān)問題,做好問題記錄表,參加圖紙會審。明確、了解圖紙會審紀要內(nèi)容。
②配合項目其他部門(如施工部、勞務(wù)部),每月提前將施工樓層、施工節(jié)點、施工構(gòu)件的工程量明細表提交項目部給予參考,同時將材料預(yù)算信息價格明細表提供項目部進行對比參考,預(yù)算員及時和項目部分管人員進行協(xié)調(diào)溝通,對于量和價進行實時對比分析,找出差距及原因,以利于及時辦理簽證單及變更。同時有利于項目部進行實時調(diào)整改進管理辦法。此階段預(yù)算員要起到一個事中控制的作用;
Tags:
作者:佚名
[]