談談電力行業(yè)深化項目成本控制策略

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增大字體作者：佚名發(fā)布時間：2013-11-17 07:35:31

4 認真調研內外部市場、合理利用地方資源在臨建投入、大型機械使用、周轉材料和架業(yè)方面,項目上在前期就會同相關部門對內外部市場進行了認真的調研和費用測算。對項目使用時間短、租賃價格合理的機械,項目上可采取就地租賃地方機械的辦法,減少項目機械遠程拆裝和調遣支出。在周轉材料和架業(yè)工程方面,項目上首先確定總價包干結算方式,在充分的內外部市場價格、業(yè)績調研和招標比價后,以整個項目周期合理價進行外包,充分發(fā)揮地方資源節(jié)約項目成本的優(yōu)勢。

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