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 施工單位作為聯(lián)合體中標,普遍希望不入股項目公司,賺取短期利潤,僅承擔施工責任,如此,項目公司就只是投資人角色,如違約,政府很難追索聯(lián)合體中施工方的責任。因此,針對PPP項目聯(lián)合體中標,多數(shù)施工企業(yè)還存在以下幾個問題。

 

 
1
 
 
問題一

 

聯(lián)合體中標后,在SPV公司成立前,施工企業(yè)通過股權轉讓退出項目公司,這一條是否合法?

 

 
2
 
 
 問題二

 

ppp合同應該是項目公司成立后簽署,施工企業(yè)已經(jīng)轉讓股權,是否可以確認在項目公司中已經(jīng)沒有施工單位權利,也就不能適用兩標并一標?

 

 
3
 
 
問題三

 

聯(lián)合體中標,按照投標法,應該承擔連帶責任,在融資階段,強調ppp項目要實現(xiàn)有限追索。目前,若不成立項目公司,聯(lián)合體成員是否都需要與政府簽訂合同?

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討論小結:

 

1
 
 業(yè)內人士連國棟:

 

一是施工單位股東不入股項目公司,有操作案例;

二是從目前招投標法等來看,尚存一定瑕疵;

三是招標人對于這種情況,可以從資格預審、招標文件予以約束;

四是施工單位不入股項目公司,對于項目風險分配不盡合理,對于融資等有一定影響。

 

2
 
 業(yè)內人士王守清:

 

聯(lián)合體成員承擔連帶責任對聯(lián)合體工程公司成員不利,工程公司不出錢或建成就退出對政府和金融機構不利,不成立項目公司就很難實現(xiàn)有限追索項目融資,當?shù)卣桶傩諞]法享受稅收(如果工程公司不是本地注冊)。

中國金融機構得加強自己能力,能夠集成管控施工單位和其他參與方(即發(fā)展成為麥格理)時,中國的PPP才可能真正做好。

 

3
 
 業(yè)內人士曹蓉:

 

施工單位組成聯(lián)合體但不入股項目公司,目前的法律法規(guī)沒有說不行,但能否據(jù)此依據(jù)認定可以避免二次招標,法律法規(guī)也沒有說過“行”。因為招投標實施條例第九條用的詞是“特許經(jīng)營項目投資人”,如果在項目公司不入股也不以里面基金的LP參與的,個人認為是不能認定為投資人。

(4)金融機構對目前ppp謹慎的原因之一就是認為施工企業(yè)是在過去兩年間,借著資金泛濫期,搭個臺子搞眾籌?,F(xiàn)在施工類企業(yè)不給社會樹立一個打算運營的形象,將很難獲取信任。

當下從財務的角度來看,施工類企業(yè)不占項目公司股份,和占10%,20%,并無本質區(qū)別。哪怕占30%,占總投才6%,相對可觀的施工利潤可以讓施工企業(yè)輕松放棄這6%投入。

理論上說,如果不運營的施工企業(yè),不應借這么高的杠桿,也不應賺那么高的利潤?,F(xiàn)在已經(jīng)有金融機構直接投標再反過來招施工,以其他費用方式分取施工利潤,這雖對金融機構要求較高,但應該是值得推進的路徑,起碼風險收益趨于合理。(P3帶路群友:曹勐)

 

4
 
 業(yè)內人士尹昱:

 

以史為鑒,可以知興替。九十年代的外資B0T項目,在政策風險和經(jīng)營風險同時來臨時,項目公司股東們退出的先后順序是:建沒總承包商、設備供應商、財務投資人、專業(yè)運營商。展望下一個十年,歷史一定會重演。因此,制度和招標上要限制短期行為者,才能保證項目公司運營及公務服務的穩(wěn)定性。

 

5
 
 業(yè)內人士張晨光:

 

預計省級建工企業(yè)很快將迎來一波混改潮。金融機構+省級建工換股并表,一起去拿項目,金融機構不再賺取息差,低價中標,然后通過并表的施工利潤回補,未來會成為一種新現(xiàn)象。

 

6
 
 業(yè)內人士葉繼濤:

 

專業(yè)合格的經(jīng)營者是保障特許項目持續(xù)運營的關鍵。因此對社會資本的選擇應體現(xiàn):第一,需要專業(yè)服務供應商。即被選擇的企業(yè)在業(yè)界信譽度高、專業(yè)服務業(yè)績良好、有一定資產(chǎn)規(guī)模等;第二,需要長期投資者。不同于一般競爭性項目投資,PPP項目投資方應主要是長期資本持有人(如銀行長期貸款、社保資金、保險資金、財富管理基金等),追求穩(wěn)定收益,風險偏好較低。當然,在項目建設期和運營安全鎖定期內可引入追求高收益的短期資本,待項目運營穩(wěn)定后再通過股權轉讓等方式引入長期資本;第三,資本結構要合理。對于建設運營復雜、技術含量高的項目,相關方可組成一個特殊目標載體(SPV),合理安排設計方、設備方、建造方、運營方的資本股份,組成利益共同體,使各方在項目中的利益保持一致。

 

7
 
 個人看法:

 

一是對于施工單位不參股,我是持反對態(tài)度。但在實際操作中,確實經(jīng)常碰到大型項目資本金高,施工單位有能力干活但沒有錢的情況。此事主要看招標人態(tài)度,確實可以在招標文件中堵死;二是對于成立項目公司之前股權變更,我更是堅決反對,涉及招標投標的約定、評標的打分變更等諸多問題,雙方將要承擔的風險過大,特別是政府。

 



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