淺談串標成因分析及防治對策

　　

實踐中，有的工程或采購項目動輒就有幾千萬甚至是上億元，串標一次就會有上千萬元或更多的“超額”利潤。這與串標所得的巨大利潤相比絕對堪稱“一本萬利”，這就難免有投標人“前仆后繼”去鋌而走險了�！　　　�

社會環(huán)境誠信缺失。串標這種投機行為之所以存在，社會誠信的缺失是其原因之一。串標企業(yè)往往內(nèi)部管理落后，注重短期行為，追求利益的最大化，甚至有在一個項目中暴富的賭博心理（尤其是建筑和交通工程中，包工頭大多不懂工程，只是靠掛靠企業(yè)攬到工程投標，做一個算一個的心理比較普遍），而不注重企業(yè)管理和企業(yè)長期效益，忽視誠信建設，加之對失信現(xiàn)象目前建立的有效的預防和懲戒體系還不健全，出于地方保護主義等各種原因對串標企業(yè)列入黑名單進行曝光的很少，多數(shù)僅僅是在經(jīng)濟上進行處罰，沒收投標保證金而已，因此，一些企業(yè)屢屢“闖紅燈”也就不足為怪了�！　�
招標操作不夠科學。不可否認，招標方案存在漏洞，資質審查不嚴格，評標辦法不科學等，都會導致圍標串標的發(fā)生。其間有兩種情況。一種是制作標書不嚴謹，造成漏洞。還有一種是主觀為之，比如招標人與投標人對產(chǎn)品或工程設置排他性條款，或者招標人對復雜的招標項目直接委托投標人設計，招標人原封不動地采用了設計方案等都容易出現(xiàn)上述問題�！　　　�

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