淺談如何尋找工程量清單中的漏洞與機會點

　　通過做過的幾個工程的清單，發(fā)現(xiàn)這樣幾個問題：

　　1首先是招標中的清單問題，招標清單有的還在按預(yù)算做而不是清單計算規(guī)則，招標的清單通長是達到15％才給調(diào)工程量，而做清單的招標公司可以在這15%上做文章，如果施工單位投標沒有核實，則將會吃虧。

 


　　2現(xiàn)在的投標文件大多數(shù)還在按照當?shù)靥峁┑南�耗量定額，而消耗量定額對于各施工單位的預(yù)算員掌握情況不同，如果你是一個比較有經(jīng)驗而且了解消耗量定額的，你考慮的多，那么你可能投標的報價就會高。

 


　　3還有有的施工單位大多沒有時間核對預(yù)算的工程量，按照甲方給的工程量做，而例如挖土方，我們施工單位正常應(yīng)該考慮放坡等施工措施因素，但是據(jù)我所知，目前的施工單位做清單只是在用甲方提供的工程量。

 


　　總之，清單是好事，但是由于人為因素，很難控制，利弊不好說。

 

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