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淺談如何尋找工程量清單中的漏洞與機會點
最近,重慶大學資源學院某老師指出:清單的推行深化,由于清單特有的競爭特點,以及一口價包干的特點,應該促進對設(shè)計、質(zhì)量、合同等前期工作的重視。完美無缺的前期工作,對于清楚地投標報價,杜絕某些投機分子的冒險,保證工程質(zhì)量,竣工結(jié)算不扯皮,都有很大的好處。
1.從設(shè)計文件中找漏洞,畢竟很多設(shè)計人員都是紙上談兵,無太多的施工經(jīng)驗,對于施工技術(shù)和措施一知半解,必定會產(chǎn)生設(shè)計變更,投標中涉及相關(guān)的單位報價可適當抬高,并且在施工過程中多和設(shè)計人員溝通,合符情理地創(chuàng)造設(shè)計更改,畢竟甲方對設(shè)計院提出的設(shè)計更改多數(shù)沒有異議,這樣就可以合理簽證并使用新的單位高價;
2.一定要做好甲方方面的公關(guān)工作,無論是誰編制招標文件和標底,都要經(jīng)甲方審定,若和甲方關(guān)系理順(畢竟很多施工單位和甲方關(guān)系都不一般),由甲方經(jīng)辦人員出面提出部分項目暫時不做或降低標準等(例如房建中的墻地面磚,鋁合金門窗、弱電等),造成漏項以利于后期追加簽證,此時單位造價就可有很多操作空間,不受競標價影響
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作者:佚名
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